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1.
“五步联动”,激励干部担当作为。
深化一线考察,竖起选人用人“风向标”。
着力提升本领,锻造善作善成“金刚钻”。
推动能上能下,激活干事创业“源头水”。
完善关心关爱,凝聚事业发展“向心力”。
稳妥容错纠错,提振担当作为“精气神”。
2.
“三聚焦”,激励干部担当作为。
聚焦思想引领,增强担当作为的行动自觉。
聚焦精准选任,树立担当作为的用人导向。
聚焦关爱激励,激发担当作为的内生动力。
3.
“加减乘除”,提振干部担当作为“精气神”。
在补钙提能上勤做“加法”,让“想为”者“能为”。
在减负释能上勇做“减法”,让“有为”者“敢为”。
在正向赋能上善做“乘法”,让“愿为”者“善为”。
在整治束能上敢做“除法”,让“无为”者“不为”。
4.
“四度”发力,激励干部担当作为。
树牢选人用人“风向标”,力求选拔任用有“精度”。
校准崇尚实干“导航仪”,做到培养锻炼有“力度”。
绷紧干部成长“警戒线”,做到监督管理有“尺度”。
当好党员干部“知心人”,做到关心厚爱有“温度”。
5.
破解“三不”,激励干部担当作为。
聚焦解决能力不足“不会为”,强化素质提升,让干部担当作为更有底气。
聚焦解决动力不足“不想为”,科学选人用人,让干部担当作为更有劲头。
聚焦解决担当不足“不敢为”,突出管理激励,让干部担当作为更有定力。
6.
“三突出”,为干部担当作为保驾护航。
突出铸魂提能,激发干部会担当能作为。
突出科学规划,激发干部重担当有作为。
突出撑腰鼓劲,激发干部敢担当勇作为。
7.
“三步同向”,激励干部担当作为。
强化思想铸魂,提升担当自觉。
锻造过硬本领,积淀担当能量。
抓住关键核心,引领担当风尚。
8.
“三个维度”,激发实干担当“内驱力”。
在“严度”上发力,守好廉政审核关,让忠诚实干者脱颖而出。
在“准度”上发力,把准区分开来关,让担当作为者安心敢为。
在“深度”上发力,把牢执纪问责关,让“跌倒掉队”者轻装前行。
9.
及时奖励重在及时,正向激励重在持续。
合力攻坚重在协同,一体推进重在联动。
撑腰鼓劲重在公道,关心关爱重在保障。
10.
分类分项定标准。
多措并举育人才。
优中选优树典范。
11.
聚焦重点难点,完善制度体系。
培养关爱并重,坚持选贤任能。
强化组织担当,提供坚强后盾。
12.
组建专业队伍,考核质效“稳提升”。
优化考核方式,注重考核“第一线”。
强化结果运用,用好考核“指挥棒”。
13.
张榜选将,给想担当者“搭台”。
协调推进,为敢担当者“铺路”。
正向激励,让善作为者“出彩”。
14.
健全容错机制,卸下干部干事思想包袱。
关爱培养并重,坚持事业为上选贤任能。
做好澄清正名,回应基层干部现实需求。
15.
加强思想淬炼,激发担当作为内生动力。
大力提拔重用,树立担当作为用人导向。
强化考实评准,推动担当作为见行见效。
落实严管厚爱,营造担当作为良好环境。
16.
突出制度先行,给奋进者加把油。
突出关键时刻,让担当者站出来。
突出关心关爱,让实干者放手干。
17.
突出实干实绩,树立鲜明用人导向。
注重政治标准,持续提升能力素质。
精准容错纠错,理直气壮撑腰鼓劲。
坚持严管厚爱,激发干事创业热情。
18.
擂台比武赛实绩,拼出担当作为新业绩。
揭榜挂帅促发展,激发担当作为新活力。
赛场选马立标杆,树牢担当作为风向标。
19.
注重选树担当作为先进典型。
注重提拔担当作为优秀干部。
注重锤炼担当作为出色干部。
注重储备担当作为年轻干部。
注重调整不担当不作为干部。
注重关心关爱扎根基层干部。
20.
树立良好导向,让能干者受激励鼓舞。
卸下思想包袱,让敢干者无后顾之忧。
用人能上能下,及时处置躺平式干部。
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