国有企业关于思想政治工作情况的汇报

当前，新时代思想政治工作面临复杂多变的环境，员工队伍也呈现出思想多元化、价值多元化、需求多元化的态势，思想政治工作的范畴也在发生延伸和拓展。公司党委强化“三个结合”，推动思想政治工作“转型升级”。

一、政治建设与能力培养结合，全要素提升思政工作水平

（一）坚持政治建设“管思想”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，旗帜鲜明讲政治，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚定自觉做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。把加强“两级”党委政治建设作为思想政治工作的第一任务，压实思想政治工作政治责任、领导责任和管理责任，使思想政治工作导向在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，体现在每项具体工作中。

（二）坚持人才培养“强本领”。将打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍，作为思想政治工作的“百年大计”牢牢抓在手上不放松。建强基本组织、基本队伍、基本制度，加强对思想政治工作干部的培养和使用，不断推动思想政治工作干部和人才队伍良性循环、后继有人。引导各级思想政治工作者深入基层调查研究，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论认识规律、捕捉亮点、发现规律。坚持把“时度效”作为思想政治工作队伍的基本功，紧盯影响员工思想的瓶颈问题，以精细求实效、以精准求长效，不断提升思想政治工作的“含金量”。

（三）坚持典型引领“解难题”。充分发挥各级模范典型的作用，组织“四种精神”红旗手、劳模先进、科技标兵、十大杰出青年等典型人物，利用云宣讲、微视频、故事会、班组会等方式，开展专题宣讲，发挥典型模范的影响带动作用。以首届“感动石油十大人物”评选活动为契机，大力宣传以陆书来为代表的新时代吉化人，引领和感召广大员工立足岗位成就自我。深入开展“四种精神”在我手中实践活动，以安全生产、提质增效、转型升级的工作成果检验精神传承、作风养成的实际成效。实施党小组和班组“两组”融合共建，将员工思想政治工作建立在企业生产经营的最小单元上，使企业的政治优势在基层得到充分体现，让班组管理有温度、有力度、有深度。

二、灌输教育与正确引导结合，全链条把握员工思想脉搏

新时代思想政治工作关键在于遵循思想政治工作规律，坚持原则性与灵活性相统一，坚持灌输式教育与正确引导相结合，坚持守正与创新相统一，始终保持思想政治工作生机活力。

（一）坚持精准灌输“转观念”。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，持续深化形势任务教育“思想工程”。今年以来，全方位开展“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲，着重把握“管事先管人、先管思想”这个要点，编发《从“零”开始，向“零”出发》《困难面前有我们 我们面前无困难》《惟有奋斗 惟有实干》等形势任务教育提纲13期，引导干部员工做到“八个心中有”（心中有党，履行党员义务；心中有国，担当国企职责；心中有民，涵养为民情怀；心中有公，公平公开公正；心中有企，爱企爱厂爱岗；心中有他，团结关心同志；心中有家，弘扬优良家风；心中有我，严格自我约束），把“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”抓出新时代的新特色。

（二）坚持情绪监测“抓苗头”。创新实施“岗前、岗上、岗后”工作法。实施岗前情绪监测，对员工思想波动和不良情绪形成预警防范；实施岗上心理疏导，保证员工上岗期间情绪思想稳定；实施岗后家访谈心，把思想政治工作延伸到八小时以外、延伸到家庭、拓展到社会，使员工感受到组织的关爱，增强对企业的归属感和命运共同体意识。坚持“三必谈，四必访，五必报”，“三必谈”，员工有违章违纪行为、受批评处分、员工之间闹矛盾时必谈；“四必访”，员工患病住院时、家庭闹纠纷、遇到生活困难、婚丧嫁娶时必访。“五必报”，员工无故缺勤、家属长期患病、家庭遭遇意外、对车间管理提出意见或建议、班组发生其他问题时必报，通过抓苗头多点发力，及时准确把握住员工的思想倾向。

（三）坚持岗下关心“察心理”。把员工心理健康作为思想政治工作的重点，为员工提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题。依托疗养院持续开展“安全从心出发”健康服务体验，组织员工利用副班时间参加运动心理训练、心灵舞动及音乐疗法培训、团体训练、晚间工作坊，舒缓压力、调理身心，树立健康生活理念，倡导阳光工作心态。依托公司EAP服务中心开展心理健康检测，建立测评系统，运用大数据技术，提出改善心理健康的建设性意见，为员工提供情绪调节、抗挫能力提升、人际关系改善、危机干预、积极心理品质塑造五大类服务，引导和培树员工健康心态。

三、身体健康和环境体验结合，全方位满足员工现实需求

做好新时代思想政治工作关键在于坚持以人民为中心的发展思想。公司党委坚持重心下移、资源下沉，善于从基层最关注、员工最关心的问题入手，取得了实实在在的效果。

（一）坚持人文关怀“聚人心”。创新实施“党员干部一对一包保”等工作方法，建立“旗帜引领守初心、干部跟班稳军心、思想包保聚人心、服务保障心贴心、察问管记暖人心、激励引导增信心”的“六心”机制，保证员工思想和企业大局稳定。全力保障安全生产，党员干部带头下班组、进岗位，下沉一线“跟班倒”“值班陪检”，实现了机关与基层的互动，干部与工人的互动，做正确思想的引领者、凝聚力量的组织者、政策措施的执行者。

（二）坚持服务员工“暖人心”。将解决“急难愁盼”作为思想政治工作的出发点和落脚点，扎实推进“我为群众办实事”实践活动常态化长效化，用心用情用力解决基层的困难事、员工的烦心事。实施直通工程、健康工程、暖流工程、解忧工程、舒心工程、减负工程、家园工程“七大民心工程”，开通党委信箱，优化体检抓健康，开发“健康吉化”信息平台，“热水宝”全部安装就位，为一线配备保温饭箱、保温饭盒、保温水杯，建成“健康角”、提高用餐标准等一系列惠民措施，有效改善了基层生产生活条件，让广大干部员工得到了实实在在的实惠，把组织的服务做到员工的心坎上。

（三）坚持关注身体“康人心”。实施“察问管记”，“察”就是岗前、岗上观察员工身心健康状态，“问”就是询问员工身心健康状态欠佳的原因，“管”就是采取有效措施为员工排忧解难，“记”就是将员工的状态和所采取的措施实行“痕迹管理”。开发“察问管记”系统，依托班组对在岗员工认真观察，主动关心询问，及时发现问题，采取有效措施，筛查并及时救治健康风险员工；结成“健康伙伴”，培养“班组应急救护员”，员工身体健康得到有效保障。