在2024年集团总公司新入职员工思想政治工作推进会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：

新入职员工是企业发展的新鲜血液，是企业持续发展的未来和希望。**成员企业以中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》为指引，基于思想政治引领的目标任务和工作基础，向前延伸、向上提级、向“厚”聚势、向下筑基，对新入职员工思想政治工作进行了四个方面的实践探索。

一、向前延伸，走进校园埋下企业“种子”

尚在校园中的学生属于成长型群体，他们所处的年龄阶段是世界观、人生观、价值观最为重要的形成塑造期。**主动向前延伸，提供适合他们偏好的“思政套餐”。一是校企合作搭建思政大课堂。2023年6月，**四局与安徽艺术学院合作打造“永远跟党走 奋进新时代”企业职工思政课，让校园师生在访谈、歌舞、情景剧、话剧等表演形式中，感悟**四局的历史和精神。2024年5月，**二局开展“我身边的劳模”宣讲进校园活动，组织宣讲员为西体路小学师生分享**二局“全国五一劳动奖章”获得者的故事。二是借助科普讲述强国**事。寓思政于科普之中，是**灵活运用思政工作坚持显性教育与隐性教育相统一原则的生动体现。**二院设计师陈建国、**大桥局副总工程师李军堂、**装备副总经理教授级高级工程师王杜娟等技术大咖纷纷登上《开讲啦》，让青年人在科普中了解建筑行业和**。三是依托竞赛培育向往**人。通过联合举办竞赛比赛的形式，既可以帮助企业从校园中发掘技能人才，又有助于实现思想政治引领的前置。“**一局杯”轨道交通通信工职业技能竞赛、“**工业杯”全国大学生机械设计创新大赛等，为高校师生搭建了相互切磋交流的平台，也为企业发掘和储备了向往**、本领高强的“种子”员工。

二、向上提级，顶格打造“青员”示范培训

之前各成员企业根据自己的需求分头组织入职培训，带来了重视程度不同、工作标准不一、培训站位不高等系列问题。从2023年开始，由集团人力资源部和党校共同打造新员工示范培训班，围绕精神文化传承、职业发展引导、综合素养提升设计课程，设置先锋故事会，邀请先进人物讲授励志故事；青春分享会，邀请优秀青年员工分享成长体会；未来畅想会，组织学员规划职业生涯，并由集团团委书记现场答疑解惑，提供辅导。同时把新员工培训班与人力资源部长培训班同期举办，两个班一起开班，听党委书记讲第一课，更好地带动了二级企业新员工培训。

三、向“厚”聚势，系统集成汇聚思政合力

新员工思政引领是系统工程，要妥善处理纵向衔接与横向贯通的关系，形成相互协作、共同发力的格局，积厚成势。一是开好两级见面会，形成上下呼应。绝大多数新入职员工在完成入职培训后会被分入三级公司，再安排至相应项目。在三级公司见面会时，公司领导主要讲述企业的历史沿革、发展战略，引导新入职员工在总体上把握行业、企业。进入项目部后，除项目部领导介绍总体情况外，会有五部一室部门负责人介绍详细情况，让新入职员工在具体中把握项目。二是实施百日复盘会，促进相互匹配。入职百日时，组织与员工有了双向了解。**华铁等单位会组织毕业生填写自我满意度和企业满意度评估问卷，“复盘”入职百天经历，探寻进一步未来提升的路径和措施。企业通过“复盘”调整政策、优化措施，员工通过“复盘”更新认知、找准方向，从而达到“消除隔阂、双向匹配”的效果。三是迭代传统师带徒，推行多师共育。**成员单位在师带徒制度上大胆创新，形成了“双导师”“三导师”“两阶段双导师”等新型制度，实现业务传承、职业规划、思政引领的协同共进。比如，**四局推行“专业导师+职业导师”、**七局推行“生活导师+工作导师”，**十局推行“总部导师+一线导师”等。四是打破思政“单向镜”，实现双向思政。**成员单位积极探索双向思政的新路子，在了解新员工的基础上，引领新员工。**四局要求项目经理（书记）、师傅，甘当“听众”、甘做“学生”，定期开展“思想摸底”。**建工定期开展“书记接待日”“项目支部书记月月谈”等活动，进行“您有需求和我说”的思想调研，搭建新入职员工向书记反映想法、表达诉求的直通车。五是吸纳参与团活动，带入青年组织。**各级团组织吸收新入职员工参加各种活动。特别是在“我与先辈比奋斗”主题活动中，新入职员工与年龄相仿的青年同事一起畅谈“我与先辈比奋斗”，让新入职员工在先辈的故事中、在青年“大家庭”中感受青年组织的温暖，传承开路先锋的精神。

四、向下筑基，着力解决员工现实难题

**各成员单位坚持把解决思想问题和解决实际问题结合起来，为开展思想政治引领筑基。一是设置津贴补贴，保障“萌新”收入。在不改变大的薪酬结构前提下，**二局等单位通过设置“学历补贴”等津补贴的方式提高新入职员工待遇。企业在安排进入高原等特殊地区项目部工作，还会发放相应的高原补贴等。个别成员企业遇到暂时经营困难，也首先保障新入职员工待遇。二是提供平台舞台，助力成长成才。对新入职员工个人而言，成长是解决他们问题的关键。**北京局等单位强化应届毕业生入企后的全周期培养，通过轮岗交流、提供机会等方式，帮助他们找准职业赛道，享受成长的快乐。如**广州局开展“广州局要发展，我们怎么办？”大讨论活动、中海外组织开展“中海外大发展我要怎么办”演讲比赛，有助于激发新入职员工的思考，促进他们成长。三是组织牵线搭桥，解决婚恋难题。为帮助单身青年办好“人生大事”，在2024年七夕节来临之际，**团委联合北京市海淀团区委共同举办青春五棵松联谊活动暨**“致梦想·入学季”主题活动，切实提高了青年员工的幸福感和归属感。**四局打造了“缘分天空”等文化品牌，并组织了“喜迎75载华诞 喜结百年良缘”百对新人集体婚礼，288对新人集体婚礼甜蜜刷屏。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！