在2024年全市医院党建与业务深度融合发展推进会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**县牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持党建赋能，充分发挥“双带头人（党建带头人和学术带头人）”作用，积极推动**县第一人民医院党建与业务深度融合发展，激活医院发展新动能。2024年2月，医院被省卫健委评审为三级丙等医院。

强化组织队伍建设，充分发挥“双带头人”头雁效应。优化组织设置。坚持“支部建在科室上，党建领着业务走”，充分考虑医院发展、学科分布等实际情况，将全院下设8个党支部调整为12个，推动党组织活动与科室业务工作有机融合，深入推动党的建设与医院发展同向聚合。严格支部书记选任。为充分实现勇担重任的党员底色与德术并举的职业本色相互交融，突出“政治素质高，群众威信高，党务能力强、专业业务精”标准，明确党支部书记由内设机构负责人中的党员担任，新选拔书记12人、支部委员24人，“双带头人”比例实现100%。彰显“头雁”效应。通过开展“党建带头人、学术带头人”培育工程，一批党务上有能力、业务上有建树、医疗队伍中有影响的“双带头人”履职尽责，带头定期开展红色义诊活动。2024年，共开展现场诊疗11场次、健康讲座2场次，覆盖1200余人。

强化干部队伍培育，赋能医院高质量发展。健全培训体系。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为培训的必学内容，建立常态化政治理论学习制度，面向党支部书记、学科带头人、年轻职工等不同群体征集培训需求，制定培训计划，有针对性的开展党支部书记培训、学科带头人培训等。截至目前，共开展院内培训56次，参加上级培训学习86人次。选派进修培养。紧扣医院高质量发展和学科建设需求，积极储备临床医技科室后备人才，把经常性教育和个性化培养结合起来，实行“政治历练+专业训练”模式，不断提高干部队伍的综合素质，实现党务和业务同向发力、联动提升。2024年，共选派医务人员到上级医院进修学习锻炼28人次。建立培养机制。制定《“双带头人”培育工程实施方案》，健全完善党支部书记培养教育、管理监督、激励保障、示范带动等制度机制，加强医院党支部书记后备队伍建设，明确培养规划，注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党；注重把热爱党务工作、业务能力突出的青年医生党员选配为党支部委员，作为医院党支部书记后备力量进行教育培养。

党建业务双轮驱动，激发融合发展新动能。精准回应就医需求。为简化群众就诊流程、减少重复检查次数，创新探索“基层检查、上级诊断、区域互认”的检查检验模式，进一步改善人民群众就医体验、提高患者就诊满意度。比如，院第五党支部在中医康复医学科门诊推出“延时服务”，正常门诊和延时服务的无缝衔接，有效解决群众看病就医的多样化需求。精准提升医疗服务。着力提升“双带头人”党支部书记抓好医疗服务提升、学科建设等业务能力，不断提升医疗服务水平，目前配有1.5T核磁共振、彩色多普勒超声诊断系统、电子支气管镜、关节镜等先进医疗设备。临床营养科、老年病科先后通过市卫健委验收、临床服务五大中心通过省医评中心现场验收。精准引领技术创新。充分发挥“双带头人”专业技能精湛、科研能力强的头雁领航作用，引领全院医疗技术水平提升，建立市级技术中心规范化诊疗中心、呼吸与危重症医学科8项新技术填补县域空白；开展胃肠镜下的介入治疗及人工肝治疗新技术。2024年以来共开展三、四级手术1800余台次，占比达28.32%，门诊人数高达35.6万余人次。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！