基层干部队伍建设经验交流材料

近年来，**区紧抓村级班子和村干部队伍建设，通过搭建选优舞台、赋能平台、竞争擂台、优胜奖台，不断激发村（社区）干部活力，为推动乡村振兴和基层治理提供了坚强组织保障和人才支撑。

一、搭建选优舞台。一是深入一线摸实情。围绕疫情防控、驻村帮扶等重点领域，由组织部门主要负责同志带队，深入一线调研11个街镇及124个村（社区），全面掌握换届后村（社区）运行情况和村（社区）干部工作实绩。二是高效联动抓补选。区委统筹调度，组织纪检、公安、市场等十六个部门联审，全链条指导、全过程监督、全方位考察，高效完成13名村（社区）“两委”干部补选。打破区域限制，公开甄选4名年轻高学历社区干部跨街道任职，组织25名城市社区“两委”成员跨街道交流。三是注重储备强队伍。在村（社区）建立后备书记库、后备干部库、乡村人才库，发掘培养了一批“田秀才”“土专家”“乡创客”和能工巧匠，汇聚人才资源，优化人员结构。甄选40名35岁以下后备村党组织书记、164名村级后备力量，其中大学毕业生、返乡创业优秀人员、退役军人、农旅融合等人才占82.56%。