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尊敬的各位领导、各位同仁:
感谢公司给我们提供了这次交流学习的机会,我们有幸参加了公司在城山矿**厂召开的推进智能化**厂建设现场会,通过现场参观学习,我们有很大的感触。
在此之前,我们感觉经过两年的努力,自己的安全生产标准化建设水平有了大幅度的提升。两年来,我矿**厂在公司领导和部门的推动下,在**矿领导班子的坚强领导下,先后投入资金***多万元,全厂全方位达标,专门成立了达标小组,日夜奋战。领导带头,自己动手,施工厂房地面、更换电缆桥架、粉刷厂房设备、更新溜槽管路、加工安全装置,使厂容厂貌、设备设施焕然一新,在集团连续两年的标准化达标检查中,取得了不错的成绩。看着全厂员工牺牲无数个休息日,自己动手平整的****多平方米的厂区,粉刷的****多平方米墙面,施工的***多平方米的水泥地面,整理一新的数百米长电缆桥架,真有改天换地的感觉。但是,通过现场参观学习,城山矿**厂的进步更大,标准更高,值得我们深入学习,也让人产生了多个没想到。
平整的楼层地面,完好整洁的设备状态,吊挂平直的各种管线,窗明几净的厂房环境,让我没想到城山矿**厂的标准化建设水平之高。
溜槽的堆煤保护、刮板运输机的拉斜保护、三产品旋流器的堵塞保护等二十多项技术创新项目,让我没想到,城山矿**厂的技术创新之强。
先进的私有云数据平台、宽敞明亮的智控中心、巡检机器人的现场应用、智能浮选加药等项目的实施,让我没想到,城山矿**厂的智能化建设如此之快。
现场参观,让我看到了差距,找到了不足,也为我们今后的安全生产标准化建设和智能化建设指明了方向。今后,我们将以现场会为动力,决心做好以下工作。
1.以城山矿为榜样,高标准提升安全生产标准化水平。对存在的不足进行整改,久久为功,保证安全生产,继续加大工艺改造及主要工艺设备如脱介筛和磁选机等设备的更新力度,提升装备现代化水平的同时,提高生产效率,提高生产安全性和可靠性,为企业创造更大的经济效益。
2.以城山矿为榜样,坚决完成今年**厂集控监控的建设项目。解决集、密控设备老化,部分功能失效,视频监控未能对生产过程全覆盖的问题,实现现场可视化,集、密控自动化管理,为智能化**厂建设打下坚实基础。
3.以城山矿为榜样,提高现场管理水平。要严格现场管理,从设备完好、跑冒滴漏、设备防腐、安全防护、文明生产、技术指标等方面下功夫,要常态化推进标准化工作,形成长效机制,在问题整改中不断提高标准化管理能力,完善标准化考核制度,全面提升标准化建设水平。
4.以城山矿为榜样,在节支降成上有突破。继去年完成公司下达的节支降成目标后,继续挖潜降低吨煤加工费,完成今年公司、矿下达的考核指标。向公司先进**厂学习,提升现场管理水平和技术管理水平,全面提升我们的安全生产标准化建设工作。
总之,我们全体干部员工决心在公司的正确领导下,在**煤质部和矿领导支持帮助下,要以“能力作风建设年”活动为契机,进一步解放思想,转变工作作风,提升工作能力,同心协力、奋发作为、扎实推进,把强化“五知”引领,对标“三五”工程落到实处。通过“流程标准化”,推动我们的安全生产标准化建设工作再上一个新的台阶,力争在2022年度集团安全生产标准化验收中取得更好的成绩。
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