在2024年全市新就业群体关爱凝聚行动工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**积极加强新兴领域党建工作，整合资源力量，以建立机制、提升覆盖、整合资源、开展服务为抓手，围绕组织体系、思想引领、阵地建设、关心关爱等6个方面，切实增强对货车司机、快递员等新就业群体的服务能力。

织密组织网络，夯实工作基础。按照“管行业必管党建”要求，由党群工作部牵头，两新组织党委统筹负责，规划建设局具体落实，物流、快递行业“头部”企业共同参与，依托物流快递行业产业链联合党委，积极构建“行业党委—党组织—党员—新就业群体”管理模式，出台产业链党建运行机制，研究推进产业链党建工作中的重大问题，形成多部门、各条块协同推进的工作格局。通过“四步六清”工作法，摸排交通运输企业17户。按照“边摸排、边组建、边巩固”的思路，新成立党支部4个、巩固提升党支部2个、新建群团组织4个，新发展新就业群体党员7个、货车司机工会会员791个。

提升思想引领，激发党员动能。开展理想信念教育，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神纳入新业态党员经常性教育培训中，针对货车司机、快递员等新兴领域党员开展宣讲2次、党课1次、专题培训1次，提升党员思想觉悟。开展“组织找党员”活动，通过社企“走访找”、管理平台“比对找”、党建阵地“报到找”，逐步建立辖区215名货车司机、快递员党员动态管理台账，让党员有“籍”可寻。开展集中主题党日活动，组织货车司机、快递员等新就业群体开展“清明祭英烈”“诵盛世华章·展行业风采”“青年党员说”等活动10期，提升新兴领域党员的归属感、荣誉感。

统筹阵地建设，增强服务质效。按照“一个阵地、多项功能、集约服务”的原则，积极打通服务货车司机、快递员等新兴领域党员“最后一公里”。以辖区党群服务中心为基础，合理布局功能区，增设“司机之家”“云岭先锋新家园”等服务功能，配置充电设施、电视、WiFi、急救药品等便民设施设备，针对货车司机、快递员等新就业群体，精准提供医、食、询、驻、行等五大类综合服务，实现服务阵地由“零散式”传统服务向“综合型”优质服务转变。今年新建“云岭先锋新家园”5个、加油站点1个、充电桩10个、临时停车场1个，不断增强新兴领域党员的获得感、幸福感。

强化关心关爱，突显“暖新”实效。整合资源服务，由物流快递行业党委牵头，公安、规建、工会等部门相互合作，结合货车司机、快递员职业特点，积极开展“交通安全知识”“雨天出行提示”“防御性驾驶技巧”“‘药’你同行健康知识”等培训7期。开展“夏送清凉、冬送温暖”慰问活动2期，送去“暖心礼包”600余份。让新兴领域党员充分感受到党的关怀。积极回应诉求，建立“惠企助企”“快速反应”等制度，根据货车司机、快递员等新就业群体的健康需求，由区总工会牵头，精心设计体检项目，通过“送体检上门”“移动体检”等方式，帮助辖区760名新就业群体进行免费体检，让新就业群体感受到“家”的温暖。

创新活动载体，凝聚群体力量。积极搭建各类特色活动平台，以丰富多彩的活动为纽带，增强货车司机、快递员等新就业群体之间的联系与协作，进一步凝聚群体力量。组织开展技能竞赛活动，如“快递服务之星”技能大赛、“货车驾驶安全与高效操作竞赛”等，设置包裹分拣、货物装卸、驾驶精准度与速度比拼等项目，激发新就业群体提升业务技能的积极性，在竞赛中相互学习、共同进步，同时对表现优异者给予表彰和奖励，提升其职业成就感。开展行业文化交流活动，鼓励货车司机、快递员分享各自在运输途中的见闻趣事、各地风土人情以及行业内的感人故事，通过举办故事分享会、文化展览等形式，增进彼此了解，丰富行业文化内涵。并且引导他们用文字、摄影、绘画等方式记录工作生活点滴，创作具有行业特色的文化作品，展示新就业群体的风采与精神风貌。推进志愿服务活动，组建以货车司机、快递员为主体的志愿服务队，利用他们走街串巷、深入社区乡村的工作优势，开展“爱心传递”“文明倡导”等志愿服务。例如在配送过程中，为孤寡老人、残疾人等特殊群体提供免费送货上门、物资代购等服务；在城市文明创建中，协助发放宣传资料、劝导不文明行为等，让新就业群体在奉献社会中实现自我价值，也提升社会对他们的认可度与尊重度。

深化数字赋能，提升管理效能。借助现代信息技术手段，构建数字化管理服务平台，对货车司机、快递员等新就业群体进行高效精准管理与服务。开发新就业群体信息管理系统，整合人员基本信息、从业资质、工作轨迹、健康状况等数据资源，实现信息的实时更新与动态管理，便于行业党委及相关部门全面掌握群体情况，为制定政策、提供服务提供有力依据。打造线上交流互动平台，如设立专门的手机应用程序或微信小程序，为新就业群体提供交流论坛、业务咨询、法律援助、诉求反馈等功能模块。他们可以在平台上交流工作经验、探讨行业发展问题、寻求帮助与支持，同时行业党委和相关部门能够及时了解他们的诉求与意见，快速响应并解决问题，提升管理服务的及时性与有效性。利用大数据分析技术，对货车运输线路、快递配送时效、业务量分布等数据进行深度挖掘分析，为物流快递企业优化运营管理、合理调配资源提供数据支撑，提高行业整体运营效率与效益。并且通过数据分析精准把握新就业群体的需求变化趋势，针对性地开展培训、提供服务，推动行业健康可持续发展。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！