公司2024年党建工作开展情况报告

现将分公司2024年度党建工作责任落实情况报告如下：

第一部分2024年党建工作责任落实情况和主要成绩

（一）坚持以党的政治建设为统领，全面贯彻落实党的各项决策部署。突出强化政治建设入心见行。聚焦学习贯彻党的二十届三中全会精神严格落实党的学习制度。年度共开展党委理论学习中心组学习共X次，落实“第一议题”X余次，开展“三会一课”、主题党日等规定动作X余次，分公司党员干部员工政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到进一步提高。持续巩固拓展主题教育走深走实。印发《X党委关于进一步规范和加强政治理论学习的意见》，以思想行动破冰引领改革发展突围，深化学习内化转化。突出解决X等实际问题X项。扎实推进党纪学习教育落地见效。党委专题研究制定工作计划，举办X专题读书班，班子成员讲包含党纪学习教育内容的专题党课，组织集中政治理论学习共X次，开展警示教育X次，引导全体党员干部员工学纪、知纪、明纪、守纪，做到全覆盖。

（二）坚定推进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。抓好班子队伍建设，充分发挥领导干部带领作用。聚焦加强基层领导班子建设专项行动，高质量开展务虚会X次、党性分析会X次和专题读书班X次，就如何带领队伍、打造什么样的团队、如何抓好发展进行专题研讨分析和集中谋划。聚焦班子成员“一岗双责”责任落实，划分党建责任区和基层联系点X个，促进领导班子充分履职尽责，实现党建与生产经营工作同步抓、同部署、同考核。加强“三基”建设，夯实党组织战斗堡垒。加强“三基”建设，选优配强支部“领头雁”X名，新建党支部X个。壮大党员队伍，新发展预备党员X名，转正党员X名。强化党员先锋模范作用发挥，X名同志获得公司优秀共产党员。党组织战斗堡垒作用得到进一步增强。严格党的组织生活制度，加强党员教育培养管理。班子成员带头落实双重组织生活制度，严肃组织生活会、民主生活会。常态化开展谈心谈话，互通思想、增进团结。坚持做好“三会一课”、主题党日等规定动作，增强党组织领导力、号召力、凝聚力。抓实党员教育培训，X名党组织书记全部参加公司组织的党组织负责人专项培训；X次组织全体党员参加党纪学习教育专项培训和党的二十届三中全会集中轮训，确保党的创新理论在基层得到学习贯彻落实。

（三）深化党建融合赋能，促进党建引领作用充分彰显。创新实施项目化党建。组织研究制定工作方案，过程蓄势赋能、强化落实。如：X党支部“实现新能源项目承接零突破”党建项目新签合同额X亿元，项目实施取得重大成效。同时注重经验总结，向公司上报了《以项目化党建开辟发展新动能，将党建转化为看得见的生产力》典型经验文章X篇，探索出了党建融入生产经营的新路子。开展项目化党建工作为公司领导在华中分公司调研提供了新的工作思路和方向，该工作后在全公司范围内铺开。进一步丰富支部党建品牌建设。切实发挥党建品牌内聚人心、外塑形象的作用。X党支部“X”党建品牌，支部坚持开展“大学习”活动，项目人均持证X本。X党支部“X”党建品牌，聚焦工程建设，凝心聚力攻坚克难，年度收获表扬信、感谢信X封。X党支部“X”党建品牌，成立抗洪救灾突击队，打响X洪涝灾后重建清淤工作“保卫战”，用实际行动诠释央企担当，获得了国资委、集团公司及地方媒体和民众的一致好评。实行党员“亮身份、进网格”。开展党员亮身份活动，引导全体党员立足岗位作表率，发挥先锋模范作贡献。X党支部党员在x0米超高海拔的高原地区斗严寒、战风险推进项目生产经营，在越是艰苦的地方越是发扬共产党人精神，充分体现出了“海拔高精神更高”的顽强意志和不屈精神。实施“一线吹哨、部门报到”。印发《“一线吹哨部门报到”工作实施办法》，建立“1日快速响应”机制，打通抓工作落实的“最后一公里”。共推动解决X等问题X项，避免了生产经营风险的扩大发生。以“整体·协同”促整体功能最优。党委专题研究部署整体·协同工作任务，制定工作方案，形成工作清单行动项X项，过程加强跟踪，召开周例会每周跟进进展，召开政工例会专题听取工作开展情况汇报，X项整体·协同工作目标基本完成。组织开展党建联建活动。与X签订结对共建协议书，共同组织开展党建联建活动X次，增进了央地交流。

（四）坚持“20字”标准，深入贯彻党的人才路线选人用人。坚持选人用人严格把关。年度共开展公开竞聘工作X次，拔擢X人至项目部副职岗位，X人至主管、一级员岗位，激发了干部员工活力干劲。开展干部队伍评价考核X次，锻造有自驱力、自燃力、自愈力的干部团队。深入落实“三项制度改革”。对排名末尾的X名基层管理人员进行降职处理，确保党的干部队伍能进能出、能上能下。强化市场化用人机制，通过社会招聘方式引入外部人才X人，其中基层管理人员X人，新能源项目管理人员X人，填补了分公司无新能源项目管理经验人员的空缺。注重梯队培养人才。建立中层后备、基层管理人员、一般管理人员梯队人才库，明确了X名员工的培养方向和培养周期。重视基础能力提升。从人才基础能力水平提升着手，实行全员取证计划。年度九大员取证X本，三类人员取证X本。

（五）坚持党建带群团，唱响宣传思想和群团工作主旋律。坚持党管意识形态，强化意识形态引领。党委专题研究意识形态工作X次，全年未发生意识形态领域重大问题和突发事件。强化正面舆论引导，做好宣传思想工作。全年分公司共发布稿件X篇次，其中X篇图文稿件和视频稿件被公司官方微信、视频号采用发布。如：围绕主题工作，策划拍摄制作《X》等专题视频展示了分公司的良好精神风貌。发挥团员青年的生力军和突击队作用，引领青年成长成才。深入推进基层团组织建设。结合分公司实际情况，对基层团组织进行调整优化，成立X个片区团支部，实现团组织建设全覆盖。同时，配齐团组织书记X人。积极选树先进典型。X人获得公司优秀共青团干部，X人获得公司青年岗位能手，X人参加集团公司第一届运动会获得X金牌。X人获评集团公司高级内训师。全方位发现人才。实行团员青年推优入党，X人被发展为预备党员，高标准高质量向党推荐输送更多青年人才。积极开展社会实践志愿服务。依托“X志愿服务品牌，分别在施工现场、当地福利院、社区街道等开展了X志愿服务活动，用实际行动践行X精神。坚持以人为本，推动工会工作既有声、又有效。广泛开展员工喜闻乐见的集体活动X余次，积极推进X项目幸福项目部建设，增强员工群众向心力和幸福感。

（六）认真履行“两个”责任，全力推进党风廉政建设和反腐败工作。坚持高标准政治站位，做实巡察迎检整改。根据公司党委巡察工作安排，前期准备巡察材料，过程配合做好巡察工作，并根据公司党委巡察反馈意见，及时制定巡察整改方案并扎实推进问题整改。召开X次周例会跟进巡察整改工作进展，召开X次党委会专题听取巡察整改工作报告，做到完成一个销号一个，确保巡察整改成效形成常态长效机制。分公司X项巡察整改行动项已全部完成，整改率达X％。紧抓全面从严治党，压实干部廉政防线。党委专题研究党的各项工作，全年恢复X名同志党员权力，并给与X名党员党内警告处分，X名党员党内严重警告处，深入推进全面从严治党。分别与各层级签订党风廉政建设责任书X份，与关键岗位人员签订廉洁自律承诺书X余份，压紧压实责任防线。抓实警示教育，筑牢廉洁防线。在重大时间节点，常态化开展廉政教育和提醒谈话共X次，专题组织生活会X次，强化警示震慑作用。紧盯关键少数，做好提醒监督。对X名员工进行批评教育，X名员工进行提醒谈话，X名员工进行诫勉谈话，警醒广大党员干部正确行使手中权力，不越红线、不踩底线。

（七）扬优势补短板夯基础，做强党管安全工作。党委深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要指示批示精神，专题研究分公司安全环保工作，坚决贯彻落实上级决策部署。划分班子成员安全生产责任区X个，健全安全生产责任制。扎实贯彻领导班子安全带班检查，全年班子成员开展安全带班检查X次。分公司安全环保形势总体受控，未发生意外事件。

第二部分存在的问题与不足

一方面，政治理论学习存在浅尝辄止。比如：学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神不够深入、全面。学用结合未能落地生根，学习存在“蜻蜓点水”。

另一方面，党建融入生产经营的实质成效还需进一步加强。虽然结合分公司年度重点任务和难点工作创新开展了党建融入生产经营的活动，也给各支部对症制定了年度目标任务，但部分党支部在贯彻落实上效果还不够理想、成效还不够明显。

第三部分2025年工作思路和工作重点

20X年分公司党建工作的思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神和公司党委决策部署，持续巩固拓展主题教育成果，巩固深化党纪学习教育成果，聚焦“追求卓越年”工作要求，持续用好盯上、看下、瞻前、虑后、学左右“十一字诀”工作法，坚持发扬斗争精神，着力增强基层党组织的政治功能和组织功能，坚定不移全面从严治党，不断推动党建引领保障、融合赋能的政治优势充分显现，为分公司改革发展伟业创造汇聚强大力量！

（一）以“领航”行动凝聚奋进力量。抓好政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，落实好“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度。持续巩固拓展主题教育成果，巩固深化党纪学习教育成果，在学懂弄通做实上下功夫，在理论联系实际上见成效，真正把党的创新理论变成指导实践、推动工作的强大思想武器。

（二）以“固本”行动夯实组织根基。一是把基层组织建强。

不让“书记”岗位变成“待遇”，通过公开选拔、多岗位锻炼等方式，持续培养“三懂四会五过硬”党务人员，保证分公司党务队伍的中坚力量不缺位。二是把党员队伍带优。抓实党员培训教育全覆盖，引领党员坚决拥护“两个确立”、坚定“四个自信”、增强“四个意识”、做到“两个维护”。做好发展对象培养，注重发展质量，不断壮大党组织队伍。三是把干部队伍建精。打造“卓越尖兵连”，在分公司梯队人才库队伍建设基础上，打造一支关键时刻拉得出、干得过、打得赢、可信任的人才队伍。

（三）以“聚力”行动建强战斗堡垒。一是持续深化党建引领，根据项目建设实际，力争打造幸福项目部X个。二是开展揭榜挂帅工作，把重点任务亮出来，全职系比拼赶超，进一步培养分公司干部员工追求卓越的意识，敢于开新路子，凭实力出圈，抓重点、重点抓，力争打造X星级党支部X个，聚力推动分公司高质量发展。三是做好宣传“强音”工作，聚焦工作开展出实绩，将精力向“实绩”集中、力量向“实绩”汇聚、资源向“实绩”倾斜，注重强化总结宣传，确保形成党建融入生产经营“强音”宣传文章X篇，推动宣传工作取得新的更大进步。四是聚焦群团建设聚力量，以企业文化建设为切入点，以党建带群团，多想员工群众所想，多办员工群众喜闻乐见的事，激励和动员广大干部员工在全面推进核工业强国建设新征程上振奋精神、坚定信心、攻坚克难、担当实干，接续奋力书写新时代核工业新的辉煌篇章。

（四）以“整治”行动确保清风正气。一是坚持全面从严治党，突出“正风肃纪”。强化纪检与业务部门协同联动，统筹谋划党风廉政建设和反腐败工作与合规管理、内控风控有机融合。二是始终保持高压态势，紧盯分公司关键岗位、关键领域极易发生腐败问题的关键环节，重点聚焦采购、物资设备管理、废旧物资处理、绩效考核、资金管理、现场监查管理等重点工作开展监督，全面提升分公司廉洁风险防控水平，促进“三不腐”一体建设取得更大成效。三是聚焦公司“十四五”目标完成和“十五五”战略谋划，以激发“四有”干部为主线，精准运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，对党员干部推动工作中出现的失误错误能容尽容，营造敢闯敢试的氛围。