经验交流：构建“235”品牌传播体系 赋能世界一流企业建设

近年来，XX加快打造具有核心竞争力的世界一流装备制造集团，需要有世界一流品牌的支撑。以“绿色动力、驱动未来”为己任，朝着“世界的东方、一流的电气”的美好愿景阔步前行，构建并完善“235”品牌传播体系和“1+N”品牌传播模式，覆盖线上和线下渠道、传统和新兴平台，扩大“”品牌与受众的接触面，建立与客户诉求的强链接，传递品牌价值和品牌承诺。

一、“2”，即坚持两大核心原则

原则一：坚定传播核心，全力打造品牌。60多年来，牢记“国之大者”，坚决服务国家战略，坚持聚焦主责主业，深耕高端装备制造行业，持续推动企业做强做优做大。为此，集中品牌传播相关资源，聚合力打造“”品牌。明确“大国重器”“世界的东方、一流的电气”“创新能源未来、赋能美好生活”等品牌核心价值和“绿色动力、驱动未来”“起明于东、能动四方”的品牌口号。同时，对专业从事油气勘探开发设备制造及钻井工程服务的“宏华”等副品牌的建设进行指导与支持，服务相关产业的发展，提升的整体品牌形象。

原则二：注重传播效能，充分发挥“协同共振效应”。当前，数字浪潮深刻地改变着人们的生活方式、思维方式和社会结构，让信息传播无远弗届。品牌传播不再简单地将不同传播渠道堆叠在一起进行推广，而是通过有机融合和协同共振，在确保传播核心内容一致和品牌传播深度的基础上，提高品牌传播广度，创造出更强大的“”品牌声誉和影响力。品牌传播的共振效应要聚焦企业党的建设、深化改革、科技创新、管理提升、振兴帮扶领域的新要求新举措新成效等方面的宣传内容，在充分发挥“自己说”效能的基础上，注重从第三方的角度出发进行传播。

二、“3”，即突出三个传播阶段

形象树立阶段。通过品牌形象集中连续强势输出，形成冲击力，提升“”品牌形象的高度和品牌外延的广度，使政府、行业、职工、媒体、公众对的品牌形象及内涵形成一致认同，提升“”品牌的知名度。

对外构建“1+N”品牌传播模式。全新品牌广告片连续三年亮相中央广播电视总台，在CCTV-1、CCTV-4、CCTV-13等频道的重要新闻栏目中展示，迅速触达数亿观众，实现广泛的品牌曝光。加强与《人民日报》、新华社、总台等主流媒体合作，结合集团“六电六业”、科技创新等共同讲好大国重器品牌故事，传播好中国高端装备制造“名片”。积极参与中国国际进口博览会、中国西部国际博览会、中国品牌博览会、世界清洁能源装备大会、中国国际核工业展览会、北京国际风能大会等重要活动和重点展会，展示清洁能源装备硬核实力。

对内全面搭建自有传播矩阵。充分发挥新媒体的传播优势及影响力，构建起了以7个集团层面国内新媒体平台、6个海外新媒体平台、5个国内外网站为主体的“765”融媒体矩阵，形成了立体化传播空间，从多个方面、多个维度进行同向发力，提供更加优质、多元的“东方”信息。以微信公众号为例，2015年9月1日开通以来，已成为对外发声的网络传播主阵地，从开通之日的701名粉丝到今天超过12.6万名的粉丝关注量，微信公众号已经与社会大众和各相关方建立了稳定的沟通、互动和信任关系，为“”品牌传播发挥了重要作用。

形象强化阶段。通过品牌形象精准传播，以带有专业性、故事性的细节情景，循循善诱地传递观点和理念，诠释品牌故事、丰富品牌形象，使品牌亲切而有温度，传递品牌更深层次的内涵，与特定目标受众产生价值共鸣，提升“”品牌的美誉度。目前，正处于品牌形象强化阶段，也处于与品牌形象树立的交融交汇阶段。

对外深化“1+N”品牌传播模式。积极参与中央广播电视总台的《信物百年》《大国基石》《智造中国》《开年迎新访名企》等大型专题节目，多视角、多层次、立体化呈现的使命担当形象。巩固与主流媒体的合作，借势主流媒体，探“华龙”腾飞、观“白鹤”亮翅、听“G50”强音、感“数智”之神奇、看红色之“东方”，尽展“国家队”科技自立自强、争气争光的良好形象。承接中宣部、国务院国资委等部委组织的“高质量发展调研行”“走进新国企·打卡新坐标”“走进新国企·中国智造品牌行”“百年党旗红 国企新征程”等大型媒体采访活动，依托越南国际绿色展览、印尼国际电力展览、阿布扎比国际石油博览会等海外重点展会，有力传递“绿色动力、驱动未来”形象。

对内做强做优自有传播矩阵。升级全新IP形象“动力宝”，发布针对客户、大众、国际的“绿色东方”“红色东方”“蓝色东方”三版全新品牌宣传片，展现可信、可爱、可敬的“东方”形象。创新推出“重器山河行·一支叶片的3800公里”大型融媒活动，联动新华社、国资小新等主流媒体开展网络直播和品牌推广，整体传播量超8000万人次。提升国际传播效能，运营好6个海外新媒体平台，2024年海媒平台浏览量数据创历史新高，超过“100万+”的帖文4个，超过“10万+”的帖文97个，实现平均每周两个帖文浏览量超过10万人次。开展“云开放日”“外国友人看中国”等主题外宣活动，不断创新国际传播方式，有力传递了“世界的东方、一流的电气”形象。

形象发展阶段。大力推进品牌强化专项乃至后续一系列行动，努力塑造一流品牌传播。以生动细节和具体实例，潜移默化地传达“”精益求精、追求完美、追求卓越的专业形象，持续不断生动解读“大国重器”的品牌内涵。从客户的角度深入诠释品牌价值，提升用户的黏性，推动品牌良性发展，提升市场对“”品牌的忠诚度，不断提升品牌在全球市场的影响力和竞争力。

对外持续加强国际传播效能。发扬专业精神，提高专业能力，开展更有目标、更有针对性的有效国际传播，不断巩固和加强与当地政府、企业、媒体、智库、机构、公众的关系，注重借外脑外媒外嘴讲好“东方”故事。聚焦“一国一策”开展有效传播，从“动力宝”熊猫等海外受众熟悉的文化符号出发，注重不同国别文化传统、接受习惯和受众需求，打造贴近本土、特色鲜明的优质品牌产品。将AIGC等新技术、新手段融入国际传播活动中，深入挖掘AIGC在内容生产、传播及分发方面的强大功能，加强对人工智能生成内容的审核把关，助推国际传播工作整体提质增效。

对内讲好新征程“东方”故事。生动展示新时代人以“东汽精神”为感召，通过一个个鲜活生动的“东方”故事，传播好品牌声音，加大融合传播力度，与受众增进情感共鸣，赢得更广泛理解与尊重。强调专业水准，如“卓越工程师”“大国工匠”“行业年度人物”的评选、产品服务的不断创新、行业地位的不断巩固等；强调行业责任，如创新推动行业发展、与用户和合作伙伴深度合作，共同发展壮大等；强调社会责任，如国际化战略推动所在国能源行业发展，改善所在国民众生活状况，以及履行国内相关社会责任，助推品牌价值再创新高。

三、“5”，即推动五个相融

推动对外传播与中心工作相融，让品牌助力建设世界一流装备制造集团。坚持党对新时代品牌建设工作的领导，把党的领导贯彻到品牌工作的各领域各方面各环节。要在围绕中心、服务大局中找准坐标定位，坚决服务“领先战略”和“11256”发展战略，深度融入“东方心”党建品牌和“1131N”党建工作体系，推动品牌传播与集团公司“六电六业”、科技创新、深化改革、绿色智造、海外业务等有机融合，着力讲好“”的全球化故事。

推动品牌与文化相融，让品牌拥有最基本最深沉最持久的文化力量。推动中华优秀传统文化融入企业品牌，充分借势“东汽精神”研究会，大力开展“东汽精神”新时代内涵挖掘和弘扬工作，高质量唱响“东汽精神”新时代最强音。持续践行“同·创”文化，借助品牌的传播，让“同·创”得以交融互鉴、焕发新彩，制作传播好文献纪录片《东方》等文化作品，挖掘优秀人物、精品项目背后的价值追求，推动形成主题突出、个性鲜明的品牌文化，讲好企业的品牌、文化故事。

推动传统与创新相融，让品牌保持旺盛的竞争力和生命力。拥有深厚历史底蕴的传统装备制造行业，面临着加快发展新质生产力带来的机遇与挑战，品牌传播需要更多的创新思维与创意表达。例如，深入挖掘“东汽精神”的感人故事，结合AIGC前沿技术，更加生动立体还原历史情节，推进新时代故事走向，让观众在情感共鸣中深化“”品牌。在“大国重器”领域精耕细作的同时，进一步探索与其他“国货”“国潮”等领域的跨界合作，拓宽品牌维度，创造独特的话题点，勇于走出一条跨界融合的路子。

推动大题材与小切口相融，让品牌的“大国重器”更接地气。将宏大叙事转化为微小细节，以宏观视野寻找能“观大势”的小故事，将打造的“大国重器”和参与的超级工程故事化、具体化，用微观“瞬间”与宏观“时代”相融合，用可观可感可触的视觉语言娓娓道来，将的创新实践与百姓的日常生活密切联系起来，也可通过平凡职工的奋斗者群像，将各类遥不可及的“大国重器”展示得富于生动性、贴近性，让品牌融进百姓心坎。

推动企内与企外相融，让品牌的正能量传得更广。持续建强“765”融媒体矩阵平台，继续深化“1+N”品牌传播模式，着力“开源”做大“朋友圈”，努力构建与重点主流媒体和主要互联网平台的长效合作机制。例如，继续策划“重器山河行”等有特色的大型融媒传播活动，多打造跨国别、跨区域、跨海拔、跨时段的融媒“爆款”产品，在全网形成现象级品牌传播，让正能量澎湃大流量，合力打造具有强大引领力、传播力、影响力的中国高端装备制造品牌。

一流品牌的塑造，离不开时间的沉淀，也离不开口碑的积累。下一步，将深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，聚焦实现“品牌卓著”，以品质树品牌、以服务立口碑，提升“”品牌形象，大力推进世界一流品牌建设工作，为建设品牌强国做出新的更大贡献。