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公司董事长学习民营企业座谈会讲话精神感悟

w227 2025-03-29 11:09:30 职场文章 120 ℃
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 最近,我们认真学习了习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话,倍感亲切,倍感温暖,倍感振奋。总书记充分肯定了民营企业和民营企业家的地位、作用和贡献,对民营企业和民营企业家提出了殷切希望:广大民营企业和民营企业家要满怀创业和报国激情,不断提升理想境界,厚植家国情怀,富而思源、富而思进,弘扬企业家精神,专心致志做强做优做大企业,坚定做中国特色社会主义的建设者、中国式现代化的促进者。我们一定要牢记总书记教诲,坚定不移走高质量发展之路,坚守主业、做强实业,加强自主创新,转变发展方式,不断提高企业质量、效益和核心竞争力,以实际行动促进民营经济健康发展。

我们*公司是国家级农业产业化重点龙头企业、中非民间商会副会长单位、全国农业对外合作百强企业。主要从事农产品加工业、养殖业、粮食收储、港口物流、运输及进出口等业务。下辖有*”等10个子公司,是名副其实的跨国企业集团。现有总资产*亿元,其中固定资产*亿元。现年销售收入*亿元左右;年外资到账*万美元以上;集团现有员工*人,拥有平房仓、筒仓等仓容总量*万吨;现有日处理*吨原料油脂加工及配套设备生产线、年产*万吨啤酒麦芽生产线各一条;拥有*万只圈存量蛋鸡养殖场、*辆载重运输车队各一个;与中储粮、中粮、中化等央企集团以及省农垦集团形成了多年友好、紧密的合作关系。

2025年集团坚持以总书记重要讲话为指引,以党和国家方针政策为导向;坚持以巩固国内业务、深耕国际市场为战略;坚持以投入促发展、寻求增长点为方向;坚持以强化管理、强身健体为基础,努力使各项工作健康、有序、高效推进,集团科学、稳定、高质发展。

2025年的主要目标任务:今年是集团推进*工程的第三年,即从2023年开始,经过5年时间的努力,实现开票销售*亿元;华人员工人均年收入*万元;累计投入*亿元;年利税总额*亿元。2025年目标为:加工油料*万吨、生产麦芽*万吨;集团利润总额*万元;新增项目及技改投入*万元;开票销售*亿元。实现这些目标既有可能性,又有挑战性;既不是高不可攀,也不是触手可及。集团上下齐努力,咬定目标不改变。积极奋进2025年,序时达成不拖欠。

我们的主要措施:

一、在增强发展意识上不动摇。*员工一定要体现*精神,肩负*使命,形成*共识。不断增强发展理念。从生存规律看,虽有百年老企、百年品牌,但企业没有常青树、产品没有不倒翁。企业存续过程中的困难和问题必须用发展来解决、阻力和障碍必须用发展来克服、动摇和迷茫必须用发展来理顺。而发展的根本出路在于投入。在*投资*万元的*万只养鸡场项目今年将陆续投产见效。拟定在*投资*万元的日加工油料500吨及仓储物流项目,正在紧锣密鼓注册、征地、设计,计划4月初开工,10月份建成投产。*万亩农场项目正在进一步深入调研论证,就租期进行了多轮次磋商,已近共识。国内今年将投入*万元对安全、消防、环保、仓储等基础设施进行完善;对麦芽工艺设备进行技术改造,着力提高节能降耗效果。

二、在强化领导引领上有作为。董事长是集团的领导核心,领导班子是集团改革、发展的决策中心;分公司是生产环节的管理中心;供销是成本的掌控中心、财务是利润的核算中心。岗位重要、责任重大。要求以各块优异成绩组合推进集团整体工作登台阶、上水平、出成果。各级各层管理人员必须发扬雷厉风行的作风,自觉执行规章制度,制度不是花架子,考核不是走形式,奖罚不能打和牌。全体管理人员一定要以身作则带好头,率先垂范放好样,顾大局、宽视野、高定位、重品行、有格局,既要会十个指头弹钢琴抑扬顿挫,又要重点重抓、难点突破、热点关注。

三、在细化管理要求上下功夫。在管理模式上作适应性调整,将扁平化管理与层级化管理有机结合;在管理重点上作务实性调整,除了宏观决策外,把各项物耗、能耗、产品及副产品出率、综合得率等指标列入全天候关注范围,制定标准、认真检查、严格考核、科学分析、合理奖罚。在管理要求上作针对性调整。一切行为必须受制于集团管理手册的要求。

四、在落实安全责任上动真格。安全永无小事,责任重于泰山。工作稍有疏忽,事故乘虚而入。要在责任落实上动真格。真正形成纵向到边、横向到底、齐抓共管、人人尽职的安全组织网络。每一位员工真正做到:不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害。要在执行制度上动真格。集团制定了18项安全管理规章制度,并就各主要设备出台了38项操作规程,面面俱到、条条清楚、处处涵盖。按要求操作有章可循,照规矩做事违章必究。要在检查监督上动真格。强化重要时间节点、关键岗位部位的检查监督,使安全隐患能够及时发现迅速整改。要在严格奖惩上动真格。该奖则奖不眼红、该罚必罚不手软。

五、在提升两个效益上求突破。采购、销售、细节管理、开源节流是我们进一步提升经济效益四措并举的必然选择。另外,*在国内外亦已形成了一定的亮点和光环、良好的信誉和形象,这是宝贵的社会效益和难得精神财富,也是企业文化建设日积月累的结晶,我们一定要非常珍惜、巩固发展。

*人有特色、有风格、有历练、有潜能!在挑战与希望并存、困难与机遇相伴、压力与动力同在的2025年中,我们将深入学习习近平总书记民营企业座谈会上讲话精神,看到前途、看到光明、看到未来,保持发展定力、增强发展信心,保持爱拼会赢的精气神,把队伍求精干、产量求突破、质量求提高、管理求创新、考核求务实作为工作重点,群策群力迎挑战,尽心尽责有作为,同心同德齐奋进,再接再厉争贡献。

 

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